为抓好2016年作风建设，五华区水务局结合水务工作实际，坚持素质驱动、监管促动、内部互动，“三联动”强化内部管理，进一步推进五华区水利事业科学发展、跨越发展。

一是抓经常性教育，夯实素质基础。通过主题教育、谈心谈话、廉政教育等形式，围绕正在开展的“不作为、乱作为”问题集中整治工作的重点，开展主题集中教育，传达学习上级有关文件精神， 广泛发动宣传，引导干部查问题、抓整改、明方向，教育干部规范从政行为，增强主动干事意识，促进干部健康成长；落实干部谈心谈话制度，采取主要领导与班子成员、班子成员与分管部门负责人或一般干部的谈话方式，做到“六必谈”。

二是加强监督管理，改进作风建设。强化内部督查，不断提高了各项工作效能。实行“领导督查”制，对决策的执行、政府重点工作以及要求督查落实的事项等，定期召开业务科室参加的协调会等方式督查落实，有效地推动了抓落实的主动性；实行“一周工作早知道”，每周五各科室将下周工作安排计划上墙，做到各项工作有计划有部署，增加了工作的针对性；实行“每日一督”，局督办每日做好督查通报，对工作任务实行清单消账，做一件消一件，拖一件盯一件。

三是强化内外互动，提高工作效能。强责任，树“效率型”干部形象。严格落实岗位责任。通过立项分解任务、制定个人绩效目标等措施，把职责落定，把任务量化，确保内容、程序、时限、责任明确的工作流程；强服务，树“和谐型”干部形象。 领导班子成员经常性教育和引导干部职工树立全局观念和主人翁意识，促进干部职工之间的沟通交流，营造相互理解、相互支持、相互配合、相互团结的氛围，坚决杜绝各自为政、相互推诿等现象，创新各项机制，形成“想则动、动则快”的工作模式，推进五华水务事业创新发展。（五华区水务局）