一、在建项目抓进度。将凤羽河水库、凤羽河生态河道治理、2015年重点县、三岔河南、北干渠、凤羽河南、北干渠等在建项目列入县领导挂牌服务项目，抢抓下半年施工黄金季节，倒排工期、倒逼进度，上足动力设备，及时协调解决项目建设过程中的困难和问题，确保项目如期推进，资金及时拨付。二、完工项目抓验收。对2014年重点县、农村安全饮水等完工未验收项目，抓紧督促业主、施工、监理单位尽快完成验收材料的编制整理，加强同州、县相关部门及专家的沟通，及早按程序组织验收。三、前期项目抓开工。对草海子水库建设、2016农村人饮等2个未开工项目，逐一分析查找原因，抓紧制定施工计划，加快落实各项建设条件，推进项目及时开工建设。四、项目资金抓监管。加强沟通协调，优化审批流程，缩短资金拨付申请审核时间，尽快将项目资金拨付到位；建立项目专户，工程款拨付实行报账制，按进度支付工程款；同时，加强专项资金跟踪督查，及时掌握资金使用情况，杜绝截留、挤占和擅自改变资金用途，确保资金有效使用。（洱源县水务局 农水股 肖锦锋）