5月22日，蒙自市水务局传达学习了《中共蒙自市第三届委员第31次常委（扩大）会议》精神。参加此次会议的有局领导班子成员、下属单位负责人以及各科室干部职工共50余人。

会议原文传达了红河州委书记姚国华在全州县市委书记脱贫攻坚“找问题、补短板、促攻坚”专项行动座谈会上的讲话，和红河州在全省有关州市2016年党委和政府扶贫开发工作成效考核约谈会议、州扶贫开发领导小组第10次会议精神，对红河州在成效考核中排名第14名进行通报，姚书记指出：通过考核结果对照自己工作进行深刻反省，面对问题和差距，要自觉地把自己摆进去，正视问题、拿准问题、拿出过硬的措施整改问题，更要深刻地剖析问题产生的原因，举一反三，严肃对待，切实打好脱贫攻坚的翻身仗。他提出：一是要落实讲政治的具体要求，严肃对待脱贫攻坚工作。严肃党政同责、五级书记抓脱贫的脱贫攻坚工作领导体制，进一步增强“四个意识”，全方位对标看齐，发挥示范引领作用。二是要以问题为导向，坚决抓好落实整改。在脱贫攻坚“找问题、补短板、促攻坚”专项行动中，领导干部要坚持问题导向，全面开展拉网式排查、查缺补漏、干部下沉，要以吃不下饭、睡不着觉的劲头，扎扎实实抓紧问题整改。三是要压实工作责任，严格执纪问责。要明确清单；要严肃执纪问责；要强化干部管理；要坚定脱贫攻坚的信心和决心；要重视宣传工作和舆情管控。

通过此次学习会议，我们从以下四个方面开展工作：一是实行清单管理，盯住存在的问题进行整改。实行责任清单，将责任明确到具体的单位和个人，确保各级各部门、各级各类干部都有自己的职责要求和相应的责任范围，持之以恒地把专项行动纵向推进，确保5月底前完成易地搬迁存在问题整改，6月30日前完成其他“找问题、补短板、促攻坚”专项行动问题整改，6月30日再完成一次精准识别。二是逐级压实责任，健全脱贫攻坚体系。要按照“州级统筹、县级主体、乡镇包干、合力攻坚”工作思路，落实“乡镇包干”网格化管理，建立“一组两级七包干”脱贫包干体系，推行“一月一次群众会、一月一次建档立卡贫困户见面会、一月一次工作队伍抽查，一月一次领导小组会、一月一工作通报”“五个一”工作制度，以完备的组织体系和推进机制促进脱贫攻坚工作落实。三是锁定目标任务，对标对表推进脱贫攻坚工作。对照“户六条”、“村九条”、“乡六条”脱贫标准，研究制度时间表、任务书和作战图，立足“2224”脱贫模式，以目标倒逼责任、以时间倒逼进度、以结果倒逼过程，天天抓紧、月月抓牢、季季抓实，确保政策落地、措施精准、任务完成、成效明显。四是跟踪督导问效，严肃脱贫攻坚执纪问责。全面整合纪检、组织、巡察、督查、扶贫等力量，采取定期督查、随机督查、抽查等方式，进一步加大督查考核和跟踪问效力度，做到识别不准必问责、完不成任务必问责、政策不落实必问责、挂包帮不实必问责“四个必问责”。

此次会议及时学习贯彻了会议精神，进一步提高了思想认识，深化了干部队伍对脱贫攻坚的认识，明确了脱贫攻坚工作的目标任务、工作重点、存在的问题和着力点，进一步坚定了做好脱贫攻坚工作、打赢脱贫攻坚战的信心和决心。（红河州水利局 蒙自市水务局）