阿岗水库建管局紧紧围绕2018年围堰安全度汛、副坝截流、征地移民全面推进、年内完成投资6亿元的目标，坚持一切工作服从和服务于工程建设的导向，采取“四三”工作措施，全力推进工程建设。

建管、监理、施工“三结合”。一是建管局靠前服务。建管局严格履行项目法人负责制职责，实行每周1次工作例会、每月1次调度会议制度，通报工作进展情况，研究具体推进措施，解决实际工作问题。二是监理全过程监管。监理单位认真履职，按月召开监理例会，全过程做好监理，现场解决施工问题。三是施工单位精心组织。云南水利水电工程有限公司、绵阳佳成工程建设有限公司两家施工单位精心组织，加强沟通协调，集中人力、物资、机械、设备，全力推进工程建设。通过三方联动，营造了良好的工程建设环境。

进度、质量、安全“三兼顾”。一是严把质量。认真落实质量终身负责制，省建安中心在阿岗水库设立质量监督项目站，第三方检测单位云南云水工程技术检测有限公司在现场建立了试验室，建管局建立以项目法人为主、参建各方参与的质量管理体系，887个单元工程质量评定均为合格。二是狠抓安全。开展项目法人安全生产一级达标创建，全面提升安全生产管理水平；全面落实项目法人、监理单位、设计单位、第三方检测单位安全生产责任和施工单位安全生产主体责任，强化安全生产全过程监管；深入开展安全生产隐患排查整治，印发安全生产相关通知31份，事故隐患整改通知36份，安全检查记录118份。三是确保进度。严格按照施工合同约定的工期，在确保质量和安全的前提下，全力加快工程建设，有力地保证了各项工程按照进度计划建设。

概算、合同、资金“三把关”。一是严把概算关。认真对照《初步设计报告》开展施工设计和预算，报请审计部门和造价咨询机构，对拦标价进行前置审计，确保全部招标项目均没有突破概算。二是严把合同关。按照中标价格建立台账，严格执行施工合同，严格设计变更审批，有效控制工程投资。三是严把资金关。对阿岗水库工程项目资金实行专户管理、专账核算，资金拨付严格按照进度、会签程序进行，没有出现超进度、超结算拨付资金情况。

党建、纪检、督查“三保障”。一是党建保障。建管局党支部着力筑牢战斗堡垒，树立先锋形象，创新工地党建载体，党支部成为工程建设的战斗堡垒，党员成为推进工程建设的先锋队。二是纪检监督。市水务局向建管局派驻纪检组，对工程建设管理开展执纪监督，对工程招投标、中介服务单位选取、合同谈判、大额资金支付、万元以上物资采购等工作的关键环节进行重点监督，确保资金安全、干部安全。三是跟踪问效。严肃认真对待国家、省、市的督导检查，及时整改工作中存在的问题和不足；建管局建立责任清单、任务清单，定期不定期开展督查，聚焦不落实的事，问责不落实的人，确保工作有效落实。

通过“四三”工作措施的落实，阿岗水库工程围堰顺利封顶并安全度汛，主坝坝基开挖顺利通过省水利厅验收并全面开展截槽混凝土浇筑，输水发电隧洞、导流泄洪隧洞即将完工，8个移民安置点、道路改复建工程全面开工建设，征用土地11456亩，签订坟墓搬迁协议945冢。截至2018年9月30日，累计完成投资累计完成投资128210万元，其中：2018年1月—9月完成投资38210万元，占2018年年度投资任务60000万元的63.68%。