12月30日，省水利厅以视频会的方式举办云南省2021年水利绩效管理业务培训。省水利厅预算绩效领导小组办公室（以下简称“厅预算绩效办”）及厅机关有关业务处室（单位）参会，省财政厅农业农村处到会进行指导，全省16个州（市）、41个非贫困县水利（水务）局分管局领导、绩效工作牵头科（股）室、业务科（股）室有关人员在视频分会场参加培训。

会上，厅预算绩效办通报了2020年度水利发展资金绩效评价结果，并对绩效管理政策、法律法规和绩效评价知识作了讲解；省财政厅农业农村处通报了2021年农口水利资金支出情况，提出了加强绩效管理工作的意见；各业务处室结合业务工作实际讲授了绩效管理知识并提出了相关要求；邀请了第三方绩效评价专家讲解绩效指标设置、绩效评价知识要点。

会议指出，近年来随着水利行业进入新阶段高质量发展转型期，绩效管理重要性愈加凸显，省水利厅成立了厅党组书记、厅长任组长的省预算绩效领导小组，由分管厅领导主抓绩效管理工作，层层压实责任，初步建立了省级总体抓、州（市）具体抓、县（市、区）直接抓的绩效管理机制。省水利厅印发《云南省水利厅全面实施绩效管理工作方案》，配套了绩效目标管理、绩效评估、绩效跟踪管理等制度，建立健全了绩效指标体系，绩效评价基本实现全覆盖，绩效全过程管理取得了新的进展。

会议要求，一是要努力提高绩效管理意识；二是要切实落实绩效管理责任；三是要建立健全绩效管理体系；四是要科学设定项目绩效目标；五是要切实做好项目绩效监控；六是要做好绩效评价和结果运用；七是要切实抓好发现问题整改。目前绩效管理工作中部分地区还存在对工作不够重视、责任落实还不到位等问题，当前和今后一段时期，水利绩效管理工作要紧紧围绕水利中心工作，突出重点，着力解决当前绩效管理中存在的突出问题，做好绩效全过程管理工作，促进水利资金效益发挥。

通过培训，参加培训人员进一步统一了思想，树牢了全过程绩效管理理念，进一步提升业务能力和水平，为贯彻“管项目、管资金、管绩效、管安全”要求，做好全省水利绩效管理工作打下了坚实的基础。