普洱市以作风革命、效能革命为抓手，坚持问题导向，通过梳理堵点、优化流程、重构体系，充分发挥河（湖）长制的“指挥棒”作用，不断提升河湖治理能力和治理水平。

一是创新统筹体系取得新突破。在全省率先探索推行巡河问题清单制。对纳入河（湖）长制管理的748条江河、347个水库进行河湖健康体检，重点查看河湖水体污染情况和水面漂浮物；河湖沿岸排水口是否存在污水排放、是否淤积杂物；河床上有无碍洪杂物、水生植物和畜禽圈养、放养等情况；堤岸乱占、乱采、乱堆、乱建“四乱”问题，环境卫生状况和公示牌情况；河湖管理范围有无建筑、生活垃圾和不洁液体倾倒、电鱼毒鱼、非法采砂等违法行为，区分问题解决难易程度，形成年度巡河问题清单，以清单精准统筹各级河长有效开展巡河。

二是创新巡河机制取得新突破。采取派单制，向河长定向推送问题清单，变常规巡河为现场办公，把问题整改时限和责任压细压实到县区、到部门、到干部，各司其职、各负其责，共同推动问题解决，以机制创新倒逼河（湖）长发挥统筹指挥作用，推动河（湖）长制实体化运作。

三是创新合作模式取得新突破。在全省率先设立部门河长办，确保所有河（湖）长责任单位有机构理事、有人员办事的基础上，与临近州市签订跨界河湖联防联控联治协议，在全省率先设立“党建+河（湖）长制”联络办公室，汇聚跨界河库的管控和治理合力；在全省率先探索出“河（湖）长+检察长”“河（湖）长+警长”“河（湖）长+校长”“河（湖）长+水文监测”等合作模式，推动“一河之治”变为“系统之治、流域之治”。