为提高预算编制工作的专业性和科学性，全面实施预算绩效管理，提高部门绩效管理效能，9月5日，怒江州水利局组织开展2025年度部门预算编制工作暨绩效管理培训会。局分管领导主持工作。资产财务科就整体规划、预算编制、项目管理、预算绩效管理等方面进行了详细业务培训，重点解读了2025年部门预算编制要求。局有关科（室）、站（中心）负责人参加了培训。

会议强调，要强化运用零基预算理念，坚持以零为基点，一切以预算年度的工作任务和实际支出需求为依据；要树牢过紧日子的思想，大力优化财政支出结构，严控一般性支出；要健全项目全生命周期管理，推进预算管理一体化系统应用，着力提高预算管理规范化、科学化和标准化水平。

会议要求，要围绕“花钱要问效、无效要问责”的绩效管理核心理念，针对2022年和2023年绩效评价、2024年绩效监管工作中所发现的问题进行深入剖析，要以问题为导向，注重绩效评价结果运用，指导好2025年度部门预算编制和绩效目标编制。

通过培训，不仅明确了2025年预算编审工作的方向与内容，更加提升了部门预算编制的精确性和严谨性，有效地增强了预算编制人员的政策理解水平及专业能力，还营造了相互协作、共同推进的积极氛围，为顺利完成2025年部门预算编审工作奠定了坚实的基础，进一步强化部门的绩效观念与责任意识。