近年来，文山州麻栗坡县水务局严格落实“四个不摘”，坚持“三个动态”，把巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接摆在压倒性位置紧抓不放，实现农村供水风险和隐患动态清零，牢牢守住农村饮水安全底线。

构建网格化责任体系，实现全包全覆盖。麻栗坡县水务局创新建立“领导班子包片、股室包乡镇”网格化管理模式，将全县11个乡镇供水保障工作细化。局领导班子成员带队9个包保组，各负责1—2个乡镇，机关各股室及直属事业单位对应包保具体项目，形成“县级统筹、乡级落实、村级配合”三级联动机制。包保组每月至少1次深入乡镇，排查饮水保障问题并研判解决方案。如八布乡歪拷村饮水项目排查，包保组发现问题及时处置，3日内完成设施修复，保障170余人用水。网格化责任构建，打破部门之间的壁垒，形成了工作合力。通过明确责任分工，将农村供水保障工作从单一的部门职责转变为全县上下共同参与的系统性工程，为农村供水保障工作的顺利开展奠定了坚实的组织基础。

创新工作方法，压实包保责任。一是运用项目工作法细化任务抓落实。各包保组将承担的工作任务逐一分解为具体项目，形成问题清单、责任清单、时限清单，将抽象的工作目标转化为具体的、可操作的项目，确保每项工作都有抓手、可追踪。二是运用一线工作法深入基层解难题。包保组主动深入村寨核查用水情况，从根本上解决供水问题，提高工作效率和群众满意度。三是运用典型引路法示范带动促提升。在包保工作推进过程中，麻栗坡县水务局注重挖掘和总结先进典型，通过典型案例的示范带动作用，推动整体工作水平的提升。

建立闭环管理机制，实现问题动态清零。麻栗坡县水务局建立完善闭环管理机制，实行“每月一汇报、每周一调度”制度，包保组定期向领导小组汇报。对排查出的问题实行“任务项目化、项目清单化、清单具体化”管理，建立问题整改台账，明确责任领导、整改措施及完成时限，形成“排查—研判—整改—销号”闭环流程。注重跟踪督导，按时完成整改销号，整改进度慢或不到位的重点督办。目前，通过多种渠道收集的问题均已动态清零，确保农村供水保障工作持续改进。

完善管理制度，提升管护效能。一是健全规章制度，明确管护责任。指导各乡镇建立健全农村供水工程运行管理、维修养护、水费收缴等规章制度，明确村级集体经济组织、用水户协会等管护主体的责任，避免了管护责任不清、管理混乱的问题。二是加强技能指导，提高管护水平。包保组结合各乡镇的实际情况，有针对性地对供水管理人员开展设施维护、水质检测、应急处置等技能的现场指导和研讨，在研讨过程中及时发现和解决供水设施运行中出现的问题，确保供水工程的正常运行。三是创新管护机制，确保可持续运行。部分村寨通过“以水养水”机制，合理制定水价并规范收缴，确保工程有经费维护、可持续运行。这种创新的管护机制，不仅解决了供水工程维护经费不足的问题，还提高了群众的节水意识和参与意识，实现了农村供水工程的可持续运行。

推动群众参与，构建共建共享格局。一是广泛收集意见，倾听群众心声。包保组通过入户走访、召开村民大会等方式，广泛收集群众对供水保障的意见建议，确保了工作的针对性和有效性。二是引导群众参与，强化监督管理。通过集体讨论将用水管护制度纳入村规民约。引导村民主动参与管道巡查、水池清理等工作，形成“自己用水问题自己管”的良好局面。集群众力量参与管护，不仅减轻了政府的管理压力，还提高了问题解决的效率和及时性。三是成效显著，满意度大幅提升。2025年以来，涉水投诉同比下降60%，群众对供水保障满意度提升至92%以上，2025年1月—7月，省政府救助平台群众反映问题为“0”。

下一步，麻栗坡县将持续完善包保机制，推动农村供水保障工作数字化、精细化转型，加强与群众互动，完善群众参与机制，提供更优质、安全、便捷用水服务，为乡村振兴奠定坚实基础。