今年以来,车马碧水库建管局强化措施、狠抓落实、扎实苦干,以抓好质量控制、进度控制为着重点,工程建设成效显著。
严制度强规范。在工程建设中严格执行项目法人责任制、招投标制、建设监理制、合同管理制,聚焦“四制”构建合力。一是严格执行项目法人责任制。云南省人民政府批复车马碧水库建设管理局为项目法人,对项目前期、资金筹措、建设实施、管理营运全过程负责。二是严格执行招投标制。严把招投标程序,坚持公开、公平、公正、合理价中标的原则,截至2018年9月底,共完成5批19个分标的招标工作。三是严格执行建设监理制。选择5家监理单位,30名监理工程师,对安全、质量、工期、投资进行驻场监理。四是严格执行合同管理制。合同管理实行逐级审核、分级管理的原则,截至2018年9月30日,共签订各类合同(协议)1371份,其中:施工合同25份,监理合同7份,土地、林地补偿协议663份,移民安置建房协议369份,安全合同18份,廉政合同18份。
强措施严管理。按照“全覆盖、严督查、重实效”的总体要求,强化工程建设质量管理措施,严把安全关、质量关、进度关,全力推进工程建设。成立安全生产领导小组,制定落实安全生产管理制度30项;开展安全培训200余人次,排查隐患38项,整改率100%。建立以法人为主,参建各方参与的质量管理体系,开展质量达标活动。密切联系水利部和省级专家,优化设计、优化施工组织、攻克技术难题。工程项目共划分7个单位工程,63个分部工程,7612个单元工程,实施计划、执行、检查工作方式,保证工程质量,推进施工工期。
抓重点促保障。紧紧围绕2018年12月大坝围堰截流、2019年春节前移民搬迁入住、2019年4月安全度汛三个关键时间节点,克服时间紧、任务重等困难,通力协作,采取统一规划、统一设计、移民联建的方式开展移民安置点建设工作。9个移民集中安置点基础设施及移民房屋建设取得了安全有保障、质量达标准、进度超预期的工作成效,预计整个移民安置工作将提前一年半时间完成。目前,完成安置点基础设施建设投资7170.72万元,实施一层房屋建设120套、二层房屋建设142套、三层房屋建设76套,已封顶125套;安置点外部供电工程全面投入使用。
抓投资保进度。建立投资计划进度台账,按单位工程、分部工程及单元工程制定工程建设进度计划,对标对表,将工程建设任务分解落实到月、到周。同时,加大督促检查工作力度,做到一天一督查、一周一检查,千方百计压茬推进工程建设进度。截至2018年9月底,累计完成投资85724万元,占工程总投资的40.93%。其中,2017年完成投资50000万元,2018年1月至9月,完成投资35724万元,完成年度计划的71.45%。